“入職企業(yè)已經(jīng)10年有余，我從數(shù)控操作工做起，一路經(jīng)歷了調(diào)機(jī)師傅、數(shù)控組長(zhǎng)等崗位，工資也漲了5000多元?！苯?，浙江富杰德汽車系統(tǒng)有限公司機(jī)加車間主任吳青松說，技工技能等級(jí)與薪酬掛鉤，成就感和獲得感都增強(qiáng)了。記者獲悉，去年4月臺(tái)州率先出臺(tái)技術(shù)工人薪酬分配指引，鼓勵(lì)更多企業(yè)健全技術(shù)工人薪酬結(jié)構(gòu)體系，提高技能和收入的正向匹配度。目前，全市有1500余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)技能與薪酬掛鉤，實(shí)現(xiàn)技術(shù)工人平均工資年均增長(zhǎng)5%至10%。（9月7日《臺(tái)州日?qǐng)?bào)》）

讓職工技能水平、貢獻(xiàn)真正與薪酬等級(jí)掛鉤，著力提高技能收益率和技能溢價(jià)，體現(xiàn)技能價(jià)值激勵(lì)導(dǎo)向，將有助于改變技能勞動(dòng)者收入水平偏低的狀況，激發(fā)工人提高技能、鉆研技能的熱情，推動(dòng)形成多勞者多得、技高者多得的分配模式。就此而言，臺(tái)州在全市域推進(jìn)技能型社會(huì)建設(shè)中，推動(dòng)技能與工資收入掛鉤，優(yōu)化薪酬分配鏈，讓技能更“值錢”，值得推崇。

技能人才是支撐中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造的重要力量。當(dāng)前，無論是突破“卡脖子”技術(shù)，還是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，都需要更多本領(lǐng)高強(qiáng)的技能人才貢獻(xiàn)智慧和力量。近年來，《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》《技能人才薪酬分配指引》等政策相繼出臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)建立體現(xiàn)技能價(jià)值激勵(lì)導(dǎo)向的薪酬分配制度，提升技能人才待遇水平，打造高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍。實(shí)踐證明，讓技能與薪酬掛鉤，在提高勞動(dòng)者收入的同時(shí)，有效激發(fā)技術(shù)工人錘煉本領(lǐng)、鉆研技術(shù)的熱情和干勁，這既有利于提升工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)創(chuàng)新活力，促進(jìn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更能營(yíng)造重視和尊重技術(shù)工人的良好社會(huì)氛圍。

進(jìn)一步看，打造高水平的技能人才隊(duì)伍是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程。其中，提高待遇、加大收入激勵(lì)力度、不斷提升技能人才的獲得感與幸福感是重要抓手。對(duì)于企業(yè)職工來說，“憑技能吃飯”是其主動(dòng)鉆研技能的力量源泉所在。如果企業(yè)不對(duì)職工這種創(chuàng)新行為給予真金白銀的獎(jiǎng)勵(lì)，職工很有可能會(huì)在付出與收獲不成比例、甚至無關(guān)的思想支配下，缺乏鉆研技能的能動(dòng)性。更實(shí)際地看，技術(shù)工人的成長(zhǎng)成熟需要一個(gè)過程，需要師傅的“傳幫帶”；好不容易培養(yǎng)了一個(gè)成熟的技術(shù)工人，卻因?yàn)樾匠甏霾粔蚶硐攵粍e人“挖走”，難免會(huì)給企業(yè)帶來損失。

欣慰的是，臺(tái)州從2020年開始推行企業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)工作，優(yōu)中選優(yōu)，由專家評(píng)估遴選出17家首批職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)企業(yè)，取得了良好的先鋒引領(lǐng)作用。顯然，將職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定的“指揮棒”交到企業(yè)手中，能更好地幫助企業(yè)從員工培養(yǎng)、生涯設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)和能力評(píng)價(jià)等方面建立起一套更規(guī)范、更完整的技能人才評(píng)價(jià)體系。正如目前，臺(tái)州全市有1088家職業(yè)技能等級(jí)自主認(rèn)定備案企業(yè)，能級(jí)工資集體協(xié)商覆蓋近50萬名職工。

加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，健全技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度，才能切實(shí)激發(fā)技能人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。實(shí)踐證明，在“以技提薪”激勵(lì)效應(yīng)下，那些技高一籌的工人會(huì)用自己高超的技能、卓越的創(chuàng)新能力，為企業(yè)和社會(huì)生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。從這個(gè)層面上來說，“以技提薪”有助于推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建起和諧的勞動(dòng)關(guān)系，契合勞動(dòng)者的成長(zhǎng)需求，也符合企業(yè)及社會(huì)的發(fā)展需要。

因此，“技高者多得”的薪酬激勵(lì)導(dǎo)向價(jià)值效應(yīng)可推廣放大。當(dāng)技能更“值錢”，技術(shù)工人成為一個(gè)令人羨慕的職業(yè)，就會(huì)激勵(lì)更多人走技能成才的道路。