在仙居農(nóng)商銀行的三層辦公樓，沿著臺階而上，包含黨建引領(lǐng)、風(fēng)險經(jīng)營、合規(guī)管理等七大方面內(nèi)容的“七色蓮”清廉文化品牌躍然眼前。

紅橙黃藍(lán)青黑白，各色蓮瓣各有側(cè)重又相互呼應(yīng)，一目了然，將清廉金融建設(shè)要求貫穿到了業(yè)務(wù)發(fā)展各領(lǐng)域、全流程。仙居農(nóng)商銀行精心打造的這個清廉文化品牌，獲評臺州市十佳清廉金融實踐案例。

類似的“廉潔微地標(biāo)”，在仙居的金融機構(gòu)中還有不少。比如中行仙居安洲支行，以“清廉上墻、清廉上桌、清廉上架”為抓手，切實發(fā)揮出清廉金融文化的浸潤作用。

清以潤其內(nèi)，廉以固其本。仙居縣金融工作中心主任楊怡介紹，近兩年來，該縣堅持上下聯(lián)動，以點帶面，扎實推進清廉金融建設(shè)，“廉潔微地標(biāo)”成了各金融機構(gòu)一道亮麗的風(fēng)景線。

對照清廉金融建設(shè)要求，仙居金融工作中心列出清廉建設(shè)項目清單，明確每季度各金融機構(gòu)的工作目標(biāo)、主要任務(wù)和工作舉措。同時，結(jié)合仙居實際，構(gòu)建了一套責(zé)任可量化、進度可衡量、質(zhì)效可考評的評價體系，通過10個指標(biāo)綜合評價各金融機構(gòu)的清廉建設(shè)成效。

此外，該中心要求金融機構(gòu)，緊盯重點部門、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查內(nèi)部廉政風(fēng)險，梳理規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完善行權(quán)履職約束等內(nèi)控機制。

以仙居農(nóng)商銀行為例。該行專門成立會商聯(lián)動監(jiān)督工作小組，對管理漏洞、違規(guī)放貸、內(nèi)外勾結(jié)、靠行吃行等4方面18項整治重點開展了深入自查自糾，在此基礎(chǔ)上健全相關(guān)制度，補上管理短板。

“我們注重典型帶路，以現(xiàn)場推進會等形式推動清廉金融建設(shè)走深走實?！睏钼f，各金融機構(gòu)也紛紛通過“清廉青年說”、清廉小課堂、到桐江書院御史文化展館開展主題教育活動等形式，讓“知敬畏、存戒懼、明行止”成為員工自覺。

以清廉金融建設(shè)，進一步彰顯立足仙鄉(xiāng)、服務(wù)大眾、助力發(fā)展的金融擔(dān)當(dāng)，在仙居各金融機構(gòu)，可圈可點的例子很多。如仙居農(nóng)商銀行開展“共富夜訪”活動，貼合群眾需求推出“共富貸”系列產(chǎn)品，至8月末，涉農(nóng)貸款余額180多億元。

再如農(nóng)行仙居支行積極發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”主力軍作用，聯(lián)合縣楊梅協(xié)會等單位，創(chuàng)新推出“楊梅貸”“養(yǎng)蝦貸”“羅非魚貸”等10余種特色信用貸款，滿足仙居種養(yǎng)殖戶資金需求。