這幾年，旅游行業(yè)的“困”是顯而易見的。困之所在，不單單是疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、包括旅游經(jīng)濟(jì)帶來的不容忽視的影響。隨著近年來智慧旅游、體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)等迅速發(fā)展，不僅讓旅行社面臨新的局面，也讓萬千旅游人產(chǎn)生了對(duì)職業(yè)定位的困惑：怎么創(chuàng)新，如何轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)新時(shí)期旅游大環(huán)境的變動(dòng)？

記者在采訪本市幾家旅行社的過程中，發(fā)現(xiàn)“變化”“轉(zhuǎn)型”，成為他們應(yīng)對(duì)困境的關(guān)鍵詞。不少人認(rèn)為，疫情的困境，其實(shí)給旅游業(yè)帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

在線下游無法如期開啟的日子里，部分旅行社借助自建的電商平臺(tái)，做起了“旅游+零售”的生意，當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)、農(nóng)作物也成了景點(diǎn)的特色品牌。有的旅行社在短途游、周邊游、周末游、鄉(xiāng)村定制游等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，推出更多適應(yīng)疫情常態(tài)化的旅游場景與旅游產(chǎn)品，滿足了疫情期間非必要不出市的需要。

最近一段時(shí)間，露營經(jīng)濟(jì)火熱，不少旅行社借著露營“東風(fēng)”，在自家的研學(xué)基地、旅游園區(qū)推出定制化的露營服務(wù)。“露營+研學(xué)”“露營+農(nóng)家樂”“露營+親子游”等玩法，不僅帶動(dòng)了旅行社原有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也借著露營經(jīng)濟(jì)的熱度，吸引了一撥潛在的游客。

當(dāng)線下地接、帶團(tuán)業(yè)務(wù)受限的情況下，各大旅行社也轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，在微信視頻號(hào)或抖音上，以旅拍、直播、旅行vlog等多種形式宣傳自家的旅游產(chǎn)品與線路。導(dǎo)游們利用自身優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型成了自媒體博主，以一名導(dǎo)游的專業(yè)視角，帶領(lǐng)市民們領(lǐng)略在地文化，吃遍、走遍、游遍山海臺(tái)州。

采訪從導(dǎo)游轉(zhuǎn)型到自媒體領(lǐng)域的博主“一季叁秋”時(shí)，她說即使沒有疫情限制出行，影響旅游行業(yè)的發(fā)展，作為一名從業(yè)人員，同樣需要思考接下來的發(fā)展方向。不是因?yàn)榇嬖诶Ь?，才需要行業(yè)轉(zhuǎn)型改變，哪怕行業(yè)的前景再好，也需要時(shí)不時(shí)地停下來，去思考前面的路該怎么走。

在文旅融合的時(shí)代，開發(fā)出更具深度、更具文化價(jià)值的文旅產(chǎn)品，是這個(gè)行業(yè)的共同方向。當(dāng)?shù)氐臍v史文化、鄉(xiāng)野文化、紅色文化、山海文化，是景點(diǎn)的靈魂所在。無論未來如何轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新，都不能丟失對(duì)文化的感知與傳承。