隨著首家線下實體店（白塔旗艦店）投入試運營，50余款自營產(chǎn)品、8個母子品牌農(nóng)產(chǎn)品正式亮相，以及抖音直播間線上開賣，打著“神仙大農(nóng)”統(tǒng)一品牌的仙居優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品，開始走向千家萬戶。（3月16日《臺州日報》）

近年來，仙居旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，地區(qū)知名度不斷提升，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美宜居，但同時也存在著生態(tài)價值轉(zhuǎn)化不夠的現(xiàn)象，最突出的問題就是美麗環(huán)境尚未充分轉(zhuǎn)化為美麗經(jīng)濟。長期以來，仙居農(nóng)業(yè)品種多但特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)水平較低，自然資源豐富但深度開發(fā)利用水平較低，部分農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量好但市場知名度較低，正是由于這三方面“較低”，導(dǎo)致仙居與旅游產(chǎn)業(yè)相配套的特色農(nóng)業(yè)衍生產(chǎn)品拿得出手的較少。此外，仙居部分山區(qū)還面臨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)人才不足、鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)運營不足等難題。

如何破解“三低兩不足”難題，新一屆仙居縣委縣政府提出創(chuàng)建“神仙大農(nóng)”區(qū)域公用品牌。毋庸置疑，“神仙大農(nóng)”是加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)旅深化融合的重要抓手，通過品牌來賦能共同富裕，讓生態(tài)變業(yè)態(tài)，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)變景區(qū)，讓農(nóng)產(chǎn)品變商品，有效促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織化、規(guī)范化、商品化，架起從農(nóng)田到市場的橋梁，極大促進農(nóng)民增收。

要利用好生態(tài)優(yōu)勢，打造知名品牌。仙居因“神仙居住過的地方”這一傳說而得名，有俊秀的山、清澈的水、獨特的人文，生態(tài)資源豐富，要樹立“既要GEP也要GDP”的意識，進一步推進生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，通過創(chuàng)建區(qū)域品牌，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和有機食品等產(chǎn)業(yè)。要農(nóng)文旅多產(chǎn)業(yè)融合，打包式宣傳。要深刻認(rèn)識到唯有農(nóng)旅融合、文旅結(jié)合等多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展才是致富路徑。如安嶺鄉(xiāng)，可以把茶葉種植與加工、倉儲、物流連接起來，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條，把茶葉與文化、旅游、康養(yǎng)結(jié)合起來，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。要在營銷方式上創(chuàng)新，通過“神仙大農(nóng)”品牌與擁有神仙居景區(qū)這一優(yōu)質(zhì)資源的縣旅游集團捆綁，充分借助旅游集團平臺資源，更好地宣傳和營銷農(nóng)產(chǎn)品。同時也要推動農(nóng)產(chǎn)品流通線上線下一起發(fā)力，樹立品牌效應(yīng)，讓仙居優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品更好地走出大山。如位于神仙居文化創(chuàng)意園的“神仙大農(nóng)”白塔旗艦店，在淘寶等平臺開設(shè)的網(wǎng)店即將投入運行，同時在上海、杭州等重點城市也將開設(shè)品牌連鎖店。要因村施策，多方發(fā)力。根據(jù)各個行政村的資源稟賦和基礎(chǔ)建設(shè)情況，實行一村一策，推動鄉(xiāng)村旅游、休閑觀光農(nóng)業(yè)、民宿經(jīng)濟、人文美食等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時要加強村際合作，樹立抱團意識。對部分村尚未形成特色強勢的產(chǎn)品，加工包裝后以“神仙大農(nóng)”品牌統(tǒng)一運營、銷售。

做強區(qū)域公用品牌，對于保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品市場競爭力都有巨大優(yōu)勢，是興農(nóng)、強農(nóng)、富農(nóng)的主要途徑，是帶動小農(nóng)增收致富的重要方式。