近年來，國家金融監(jiān)督管理總局浙江監(jiān)管局充分發(fā)揮監(jiān)管部門引領(lǐng)帶動作用，著力構(gòu)建形成監(jiān)管部門引領(lǐng)推動、金融機構(gòu)主動作為、行業(yè)協(xié)會發(fā)力的清廉金融文化建設(shè)格局。天臺農(nóng)商銀行堅持牢牢把握“嚴(yán)”的主基調(diào)，堅持把清廉金融文化建設(shè)作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、根本性任務(wù)，通過“四廉”并進(jìn)，不斷增強清廉文化的影響力、感染力和滲透力，奮力打造新時代清廉建設(shè)高地。

堅持黨建引廉，為清廉金融建設(shè)強基。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定責(zé)任清單、工作要點、實施方案等，每年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，夯實清廉金融建設(shè)政治基礎(chǔ)。執(zhí)行“三重一大”決策制度、“三會一課”黨建機制，抓好黨支部考核，廣泛建立“黨建聯(lián)盟”近400個，開展黨員聯(lián)學(xué)、活動聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)抓，夯實清廉金融共建共治基礎(chǔ)，深化“黨建+金融”模式。

堅持制度護(hù)廉，為清廉金融建設(shè)賦能。上線員工合規(guī)管理系統(tǒng)，制定員工網(wǎng)格化管理辦法，構(gòu)建員工行為“線上智能化+線下網(wǎng)格化”管理模式。建立“兩檔案 兩報告”制度，形成政治生態(tài)檔案7份、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案50份，對中層干部“一人一檔”。制定監(jiān)督聯(lián)席會議制度，前、中、后臺按季聯(lián)合會商。執(zhí)行員工重大事項報告制度、誠信舉報制度，投放“陽光金融清廉碼”，構(gòu)建自我監(jiān)督、單位監(jiān)督、社會監(jiān)督全覆蓋的“監(jiān)督網(wǎng)”。

堅持嚴(yán)管促廉，為清廉金融建設(shè)凝神。按季簽訂從業(yè)行為承諾書，明底線、知紅線。每年組織員工行為排查，通過對接公安、工商、法院、征信等渠道，做到“全員五必查”。通過自查+排查、線上+線下、內(nèi)部+外部，多維度對員工隊伍“體檢”。自2020年7月起，持續(xù)開展信貸隊伍“整風(fēng)肅紀(jì)”專項活動，嚴(yán)厲打擊違規(guī)放貸行為，累計紀(jì)律處分10人，收繳風(fēng)險押金263萬元。與縣交警大隊對接，排查酒駕醉駕員工4人，紀(jì)律處分3人、黨紀(jì)處分1人。

堅持文化助廉，為清廉金融建設(shè)聚力。組織拍攝“我為清廉代言”微視頻16人，在網(wǎng)點設(shè)置行風(fēng)評議箱39只、行風(fēng)效能監(jiān)督牌55塊，發(fā)放清廉宣傳折頁、警示教育讀本等460份，推行清廉主題晨會36次。征集“清廉金融”主題文章147篇，征集廉潔家書156封。組織信貸人員“廉潔自律 合規(guī)從業(yè)”宣誓儀式，開展信貸人員自我剖析，收到剖析材料129份，突出對信貸隊伍的廉潔自律教育。開展負(fù)責(zé)人“家訪”、網(wǎng)格長“五必訪”，按月組織員工“生日會”，營造員工家庭倡廉守廉氛圍，多維度傳導(dǎo)清廉文化。