在黃巖，有一個(gè)全國鄉(xiāng)村治理示范村、全國服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體、省級美麗宜居示范村、浙江省第二批未來鄉(xiāng)村，它就是黃巖山前村。可誰知，該村以前可是名不見經(jīng)傳，普通得不能再普通的村。該村華麗蛻變的背后，離不開金融活水的滴灌。

2009年，山前村啟動新農(nóng)房改造項(xiàng)目，村集體沒有啟動資金怎么辦？黃巖農(nóng)商銀行根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況，銳意創(chuàng)新，向10多名黨員以個(gè)人名義發(fā)放貸款650萬元，由村黨支部書記、村委會主任作擔(dān)保，交給集體使用，解決了集體資金短缺問題。近年來，該行向山前村貸款1.9億元用于小微園區(qū)建設(shè)，成功引入50多家企業(yè)，村集體收入增加3500多萬元，村民人均年收入6.2萬元，村集體資產(chǎn)達(dá)7億元。

自浙江省委啟動實(shí)施“千村示范、萬村整治”工程以來，國家金融監(jiān)督管理總局浙江監(jiān)管局指導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)扎根縣域、深耕鄉(xiāng)土，全力支持“千萬工程”。

黃巖農(nóng)商銀行積極發(fā)揮成體系全方位獨(dú)特優(yōu)勢，做實(shí)黨建共建，深入推進(jìn)“深耕普惠金融、力推鄉(xiāng)村振興”五年行動。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，完善綠色金融服務(wù)體系，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，嚴(yán)把信貸準(zhǔn)入關(guān)。持續(xù)深化“三位一體”改革金融服務(wù)，為農(nóng)合聯(lián)社員量身定制“優(yōu)融通”“蜜橘貸”等產(chǎn)品，借助中央財(cái)政資金和區(qū)財(cái)政杠桿作用，探索“合作互助金”運(yùn)作模式，推廣“銀行+合作社+農(nóng)戶”等服務(wù)模式，大力支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，激發(fā)農(nóng)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)活力。

該行聚集“擴(kuò)中提低”，加大“三農(nóng)”重點(diǎn)領(lǐng)域、低收入群體支持力度，開展省級“財(cái)金助力擴(kuò)中家庭”項(xiàng)目試點(diǎn)，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)模式，推動全域走上共富之路。全面實(shí)施整村授信工作，推動農(nóng)戶小額普惠貸款擴(kuò)面增量。結(jié)合黃巖“農(nóng)業(yè)外拓”的產(chǎn)業(yè)特征，數(shù)十年如一日支持近2萬戶在外從事農(nóng)業(yè)群體以及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈的客戶維護(hù)和拓展，瓜農(nóng)貸款占全區(qū)金融機(jī)構(gòu)此類貸款總量的一半以上，為助力外出農(nóng)業(yè)年創(chuàng)兩個(gè)多黃巖區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值扛起了農(nóng)商擔(dān)當(dāng)。

該行主動融入社會治理，持續(xù)深化政銀合作，依托現(xiàn)有產(chǎn)品體系，延伸數(shù)字治理觸角，深化“三治”融合，激活基層社會治理效能。上線推廣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)數(shù)字管理系統(tǒng)，賦能基層治理體系現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)所有行政村全覆蓋；與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門傾力打造“瓜農(nóng)天下”數(shù)字化應(yīng)用平臺，入駐“浙里辦”，并榮獲全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化改革第一批“優(yōu)秀應(yīng)用”。以“定格、定員、定崗、定責(zé)”為原則，打造物理網(wǎng)、人員網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)為一體的立體化“全網(wǎng)格”管理模式，全力提升金融服務(wù)的覆蓋面。